Corporate Development

Apporter des réponses concrètes aux questions stratégiques des décideurs dans un environnement complexe comme la santé

Au cours des dernières années, les questions économiques, le « Market access » et les affaires publiques sont devenus des activités capitales pour les acteurs de la santé. Toutefois, le secteur continue de vivre une mutation profonde. L’irruption de nouveaux entrants tels que Google, Apple ou Samsung, le développement rapide des dispositifs de santé connectés, l’intelligence artificielle, sont autant de bouleversements qui obligent chacun à repenser leur stratégie et à adapter leurs organisations.

NOTRE ADN

  • Depuis bientôt 20 ans Nextep est un partenaire des dirigeants du monde de la santé et s’appuie sur l’expertise combinée de consultants  et partners particulièrement expérimentés en France et à l’international et de « senior advisors » dans toutes les disciplines médicales et les métiers du secteur
  • La complémentarité des compétences, des expériences et des sensibilités générationnelles de ses équipes, permet au cabinet d’offrir à ses clients un conseil rigoureux et approfondi sur leurs problématiques stratégiques, mais aussi de les aider efficacement à la définition de plans d’action et dans la mise en œuvre.
  • Pour Nextep, réflexion stratégique et mise en œuvre opérationnelle sont d’une importance équivalente, c’est pourquoi nous avons structuré la practice « Corporate Development » autour de ces deux axes

TYPES D’INTERVENTIONS

Support Stratégique 

 

  • Réflexion sur le « Business Model » et la stratégie : Quelle stratégie de développement pour une organisation dans la santé (start-up, medtech, biotech, pharma, etc…) ? Quel développement clinique pour un produit avec quelles perspectives économiques ? Comment passer de la commercialisation d’un médicament / dispositif médical à un Service plus global pour le patient, notamment à travers l’utilisation d’applications numériques ?
  • Portfolio Management & Optimisation : organisation d’une cohérence globale des gammes de produits en développement ou produits matures, analyse des forces et faiblesses du portefeuille, hiérarchisation ou identification de cibles (AMM, produits, sociétés, managers …)
  • Analyse de marché : Étude sectorielle ou de segments de marché spécifiques pour l’acquisition ou le développement de nouveaux produits ou services (ex : soins à domicile, biosimilaires, médicaments orphelins, etc…)

Déploiement Opérationnel

 

  • Business Development : à tous les stades de développement, identification et évaluation d’opportunités ou de partenaires et mise en relation, « due diligences » et valorisation de produit, de portefeuille, ou d’entreprises en vue d’une cession, d’une acquisition ou d’un partenariat stratégique.
  • Expansion géographique : évaluation des stratégies d’entrée (avec ou sans partenaire, séquence de lancement / pénétration), stratégie d’accès au marché, réflexion sur les organisations en Europe et par pays, évaluation réglementaire, …
  • Développement des organisations : Optimisation de la gouvernance et comités de direction, Réorganisation des process et nouveaux métiers (Services et digital, market access, affaires publiques, etc…), Formation et revue des statuts et modalités de rémunération (ex : VM, MSL, etc…)
  • Financement : Relais vers des organismes de financement et partenaires financiers (business angels, VCs, Fond capital-risk, investisseurs institutionnels, pharma, etc…)

Ce domaine d’expertise vous intéresse? Contactez Vincent Cheney :

Vincent Cheney
Senior Business Partner

Tel: 01 53 38 44 50
E-mail: vincent.cheney@nextep-health.com

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