Stratégie et Transformation
Les acteurs du système de santé sont confrontés à des défis majeurs
Arrivée d’innovations thérapeutiques et technologiques à fort impact sur les systèmes de soins, transformation des structures et des parcours de prise en charge, complexification des réglementations et des modalités d’accès au marché pour les produits de santé, centralité des questions d’éthiques et de réputation … sont autant de défis que doivent relever aujourd’hui les acteurs du monde de la santé.
Pour exister dans le débat public, les acteurs de santé – industriels, biotech, medtech, start-ups, professions médicales, organisations syndicales ou associations – doivent adopter une approche différente et plus partenariale de leurs relations avec les pouvoirs publics et proposer des idées neuves à leurs interlocuteurs institutionnels.
Notre mission déclinée en 3 axes
01
Aider nos clients dans leur stratégie de développement au service de l’accès des patients aux innovations
02
Accompagner la transformation des organisations au regard des attentes des parties prenantes (patients, professionnels de santé, industriels, etc.)
03
Proposer des solutions et services qui apportent de la valeur aux patients pour l’amélioration des prises en charge
1. Parcours de soins
- Description/amélioration des parcours
- Nouvelles prises en charge thérapeutiques & recommandations de bonnes pratiques organisationnelles
- Digitalisation du parcours de soins
- Expérience patient
2. Stratégie et étude
- Etudes diverses
- Stratégie de portefeuille produits
- Feuille de route stratégique
- Stratégie data
3. Transformation des organisations
- Feuille de route et démarche RSE
- Evolution des organisations et accompagnement au changement
- Développement du digital & IA
- Implantation de filiale / Corporate développement
4. Pré-Lancement et lancement de produit
- Feuille de route de lancement – stratégie GTM
- Compréhension du marché, son environnement et les parcours patient
- Modèle d’engagement client
5. Stratégie marketing
- Stratégie marketing / stratégie produit
- Stratégie « Beyond the pill »
- Commercial et Medical Excellence
6. Engagement des professionnels de santé
- Attentes et besoins des professionnels de santé
- Evolution des métiers
- Modes d’interaction & omnicanalité
- Notre expertise sectorielle
Une équipe dédiée « tous acteurs de la santé » et une connaissance de l’écosystème privé et public (institutionnel & politique) .
Une méthode « Nextep » qui a fait ses preuves, notamment quant à la faculté de sonder l’ecosystème et les attentes des parties prenantes
Une approche « patient first » et un conseil basé sur la compréhension des besoins et l’accompagnement en proximité de nos clients
Une expertise fondée notamment sur l’expérience, le réseau d’experts, l’appui de benchmark, l’approche analytique et le one-stop-shop global (PLG).
Un soutien à notre activité de conseil grâce à un périmètre d’intervention global.
Une approche projet exclusive
Comprendre les attentes de l’ensemble des parties prenantes
Objectiver l’impact de la valeur ajoutée pour les patients et usagers des solutions proposées
Déployer les solutions grâce à des recommandations actionnables et adaptées aux enjeux et spécificités
Différents moyens méthodologiques mobilisables selon les besoins de nos clients
- Recherche et analyse documentaire : clients internes et externes, collecte d’informations via l’open data et site publics (institutionnels, essais cliniques, etc.)
- Analyse de données quantitatives (activité hospitalière, épidémiologie, etc), approche comparative et benchmark
- Entretiens qualitatifs (internes et externes)
- Enquête terrain quantitative
(questionnaire en ligne)
- Groupes de travail de natures diverses selon les thématiques / séminaire stratégique (partage des constats, partage de l’analyse critique, identification de la cible, définition des axes d’amélioration...)
- Suivi & pilotage, accompagnement à la mise en œuvre et conduite du changement
Nos Clients
Industriels pharmaceutiques et MedTech & autres acteurs privés
Représentants professionnels & patients
Acteurs institutionnels
Nos Secteurs d'activité
PLG - Product Life Group
Un accès à la plateforme globale PLG
Un soutien à notre activité de conseil grâce à un périmètre d’intervention global
Strategy & Digital
Définition des stratégies d’entreprise et opérer les transformations commerciale et digitale, ainsi que les fusions et acquisitions, la stratégie d’entrée sur le marché et l’excellence opérationnelle.
Une complémentarité d’offres grâce à d’autres services proposés
Product Development
Services liés à toutes les phases du développement des innovations en santé jusqu’à leur mise sur le marché.
Il s’agit notamment d’un soutien stratégique et opérationnel aux activités réglementaires, scientifiques (CMC, cliniques, non cliniques) et médico-économiques.
Life Cycle
Services liés au déploiement mondial et à la maintenance de portefeuilles de produits établis ou innovants.
Il s’agit notamment de la réglementation, de la vigilance et de la conformité de la qualité et de la fabrication aux niveaux central et local.
Rencontrez nos experts
Quelques exemples de projets emblématiques menés par Nextep.
Accompagnement à la réflexion stratégique et à la mise en œuvre d’une organisation visant le développement de médicaments dans les cancers pédiatriques et adolescents
Evaluation de l’expérimentation sur l’usage de cannabis thérapeutique en vue d’une généralisation dans le droit commun
Etat des lieux, analyse des besoins et propositions pour la mise à disposition d’une ou plusieurs applications mobiles pour améliorer l’accès aux dépistages des cancers
