Secteur public

Optimiser les politiques de santé pour un impact durable

Les gouvernements et institutions publiques doivent répondre à une équation complexe, visant à garantir un accès équitable et précoce aux meilleurs soins tout en maîtrisant les coûts pour la collectivité. Face au vieillissement de la population, au développement des maladies chroniques, à une démographie médicale en berne et des difficultés d’accès aux soins de proximité importantes, plusieurs réformes ont tenté d’engager la transformation de notre système de santé.

Pour y parvenir, il apparaît essentiel d’identifier des convergences entre acteurs publics et privés, de développer les coopérations interprofessionnelles, d’observer les bonnes pratiques mises en place à l’étranger, et faire le pari, sur le temps long, de l’intégration et du financement des nouvelles technologies.

Notre Accompagnement

Nous accompagnons les acteurs de l’industrie pharmaceutique pour relever ces défis grâce à nos expertises.  

Définition et mise en œuvre de la stratégie d’accès aux patients, élaboration de dossiers de prises en charge précoce et de dossiers d’évaluation, support à la négociation du prix des produits de santé, et mise en place de Stakeholder Engagement Plan, etc.

Structuration de feuilles de routes stratégiques et de Plaidoyer, mise en place de coalitions, déploiement de plans de sensibilisation réunissant des acteurs publics et privés, lobbying, organisation d’événements réunissant décideurs publics et parties prenantes, mise en place d’observatoires, …

Définition de feuilles de routes stratégiques, Accompagnement de la transformation des organisations, analyse et accompagnement au renforcement des parcours patients, soutien au développement de solutions et services qui apportent de la valeur aux patients, accompagnement à la transformation numérique, engagement dans des démarches RSE, recherche de financements…

Décryptage d’enjeux d’actualité, publications, deep-dive d’équipes, formation de vos partenaires (patients, professionnels de santé, coachings dirigeants et de comités de directions) sur les enjeux clefs du système de santé, veille stratégique, élaboration de rapports d’informations…

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