AFFAIRES ÉCONOMIQUES
Permettre un accès plus rapide aux produits de santé pour les patients en valorisant l’Innovation et en prenant en compte l’impact budgétaire pour la collectivité
Au cours de ces dernières années, les questions économiques, le « Market access » et les affaires publiques sont devenus des activités stratégiques pour les acteurs de la santé.
L’irruption d’entrants tels que Google, Apple ou Samsung, le développement rapide des dispositifs de santé connectés, l’intelligence artificielle, sont autant de bouleversements qui obligent chacun à repenser sa stratégie et à adapter son organisation.
Notre ADN
- Tout d’abord, une équipe pluridisciplinaire capable d’allier les compétences techniques de l’accès au marché (évaluation médicale, étude d’impact budgétaire, négociation prix et remboursement etc…) et celles plus relationnelles des affaires publiques (ciblage des décideurs, plan de rencontres, messages clés etc…) ;
- Une approche stratégique des dossiers fondée sur la valeur (« outcomes ») qui dépasse l’élaboration technique pour aborder le positionnement approprié du médicament ou du dispositif médical (sa valeur cliniquement prouvée et pertinente pour le prescripteur et le patient) et son accompagnement en vie réelle pour optimiser son utilisation (programmes patients, données de vraie vie ou autres services etc…);
- Une recherche constante d’amélioration de la qualité des soins pour les patients et d’efficience dans les relations avec les Pouvoirs Publics en privilégiant la négociation pour réduire les délais d’accès et faciliter la mise en œuvre de solutions partenariales comme les « contrats de performance »;
- Une compréhension des enjeux nationaux et Internationaux au travers d’un réseau de partenaires (en Allemagne, UK, Italie, Espagne et Etats Unis) qui nous permet de préparer l’accès au marché en alliant l’analyse stratégique en amont et l’aspect opérationnel en aval grâce à cette présence effective dans les principaux marchés de l’Union Européenne et nord-américains.
- Des experts de très haut niveaux susceptibles de faire valoir leur expérience concrète dans le secteur santé et/ou leurs compétences techniques très pointus sur des sujets d’accès au marché, que ce soit pour le médicament ou pour le dispositif médical. Ils viennent du monde de l’entreprise dans des fonctions variées incluant le top management.
Dominique Amory
Affaires Économiques
Types d’interventions
Recommandation stratégique sur les différentes composantes de l’accès au marché, incluant la mise en place de Boards d’experts, d’interviews payeurs, la réalisation de dossiers d’évaluation (ie. Dossier de transparence, dossier médico-technique/HAS en France, Dossier Prix/CEPS etc.) l’accompagnement dans la négociation de prix, l’accès précoce avec la réalisation des dossiers d’ATU de cohorte (PUT) et ce sur de nombreux produits innovants en oncologie, dans les maladies rares ou encore pour des dispositifs implantables et/ou connectés ;
Accompagnement d’une entreprise dans le domaine du vaccin pour l’organisation d’une rencontre précoce avec la HAS ;
Prise en charge par la collectivité d’une application mobile contribuant à une amélioration de la survie globale de patients atteints d’un cancer du poumon ;
Réflexion européenne sous forme de « due diligence » sur l’introduction d’un dispositif connecté permettant une nouvelle approche de l’identification de l’incontinence urinaire ;
Coordination au niveau européen pour des rencontres précoces avec des HTA de plusieurs Etats membres et des UK afin de mieux préparer l’accès au marché d’un médicament sur une pathologie biliaire ;
Mise en valeur des atouts médicaux d’un médicament ou d’un dispositif médical sur le plan global en vue de préparer l’accès au marché avec l’intervention de payeurs dans différents pays européens (Global Value Dossier et Payer Value Proposition)
