Aider la filiale française d’une entreprise pharmaceutique de taille mondiale à identifier les pistes d’engagements stratégiques prioritaires afin de s’adapter à un environnement sanitaire inédit : la crise covid.

Organiser plusieurs ateliers collaboratifs visant à définir les priorités stratégiques de la filiale.

Animer la réflexion du comité de direction sur des axes stratégiques prioritaires.

Synthétiser les réflexions dans une feuille de route sur la période 2021-2023 permettant de décliner la mise en œuvre opérationnelle des actions prioritaires.