FORMATION

Transmettre notre expertise et faire partager les expériences au service de l’amélioration des performances

CONTEXTE

L’évolution continue du cadre règlementaire de l’accès aux patients des produits de santé, les transformations opérées par les lois de santé et lois de financement de la Sécurité Sociale, la décentralisation des centres de décision, la création de nouveaux organismes de régulation, font du secteur de la santé un ensemble complexe et en mouvement.

Bénéficier de clefs de compréhension et d’analyse de cet environnement dynamique est un élément crucial pour les collaborateurs des entreprises du secteur de la santé, les représentants de patients ou de syndicats professionnels.

NOTRE MÉTHODE 

Nextep met à disposition son expertise riche de 20 ans d’expériences dans l’accompagnement des acteurs du système de santé.
Le renforcement des connaissances des collaborateurs poursuit un objectif pratique d’amélioration de leurs performances, à travers des mises en situation concrètes, au plus près de leurs enjeux.

Les formations Nextep, ce sont :
• Des experts de haut niveau pour renforcer la dimension stratégique.
• Des formats à taille humaine pour favoriser le partage et l’interactivité.
• Une conception de supports et des modalités d’animation personnalisés.

TYPES D’INTERVENTIONS

Différents formats proposés :

• Formations inter-entreprises : approfondir ses connaissances de l’écosystème institutionnel du secteur de la santé et les mécanismes d’accès au marché.
• Formations intra-entreprises : proposer un projet d’entreprise permettant de renforcer la performance des collaborateurs.
• On-boarding des nouveaux dirigeants : accompagner le(s) dirigeant(s) dans leurs prise fonctions.

Exemples de thématiques :

• Comprendre l’environnement politique et institutionnel du médicament et du système de santé.
• Appréhender les mécanismes du PLFSS et leur impact pour votre organisation.
• Maitriser les grands principes de l’évaluation des produits de santé.
• Se préparer aux enjeux de la négociation de prix.
• Anticiper le développement de services associés aux produits, au cœur de la mutation du modèle pharmaceutique.
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